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行業(yè)新聞
2020-06-12 14:03:02

肥企向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸 但農(nóng)產(chǎn)品供銷是短板

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在競爭壓力下,部分肥料企業(yè)通過向產(chǎn)業(yè)上下游延伸,增強自身競爭能力。目前的形式主要有與產(chǎn)業(yè)鏈中其他企業(yè)合作或自身打造產(chǎn)業(yè)鏈等模式。近期在這方面有動作的主要是中化農(nóng)業(yè)和金正大。
(1)中化農(nóng)業(yè)+盒馬鮮生 
4月27日,中化農(nóng)業(yè)MAP天津技術(shù)服務(wù)中心全程種植托管的天津小站稻在盒馬北京全區(qū)域門店上線,此前雙方在曾在上海合作發(fā)布“葲葒草莓”。中化農(nóng)業(yè)與盒馬鮮生的合作,本質(zhì)上是訂單農(nóng)業(yè)的模式,通過“以銷定產(chǎn)”,改變以往“產(chǎn)-供-銷”的模式。
(2) 金正大“天成農(nóng)業(yè)模式”
2019年底,金正大成立了山東天成農(nóng)業(yè)有限公司,2020年5月,金正大在山東臨沭、貴州甕安先后發(fā)布天成農(nóng)業(yè)模式,并開始招募合伙人。天成農(nóng)業(yè)為種植戶提供的服務(wù)包括作物種植綜合解決方案、果蔬標(biāo)準(zhǔn)化種植輔導(dǎo)、農(nóng)事服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、金融服務(wù)、產(chǎn)銷對接等6大內(nèi)容。天成模式與金正大一直在打造的“金豐公社”類似,只是更聚焦于經(jīng)濟作物,其目標(biāo)就是成為高品質(zhì)果蔬業(yè)產(chǎn)、供、銷服務(wù)提供商。
面對肥料生產(chǎn)經(jīng)營競爭壓力增加,利潤下降的情況,肥料企業(yè)已經(jīng)或計劃跨界進入農(nóng)產(chǎn)品種植流通領(lǐng)域的企業(yè)增多,但多數(shù)是在生產(chǎn)端的農(nóng)資提供做得較好,而農(nóng)產(chǎn)品供銷方面能力較差,如果不能沒有真正做到產(chǎn)供銷一條龍服務(wù),象征意義大于實際意義。
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